知名企业商业间谍案例集锦

美国媒体报道，名列《财富》全球1000强的大公司，平均每年发生2.45次的商业间谍事件，损失总数高达450亿美元。商业机密关系到企业的生死存亡。在竞争激烈的商场上，将自己生产、管理、销售的信息拱手让人，无异于置己于绝境。商业间谍案件的频发，也警示中国企业与国际接轨时一定要提高保密意识，为自己构筑起安全防护墙。

　　三一重工&中联重工

国内两大机械龙头频频曝出“间谍门”，三一重工被指安插间谍窃取中联重科的商业机密，给其造成不可估量的损失。这样的商业活动这不是第一起，更不会是最后一起。在关注事态进展的同时，我们一起盘点下近年来遭遇“无间道”的中国公司。

同处湖南长沙的三一重工和中联重科，一方自称在全球工程机械行业排名第六，另一位自称位列第七，两大机械巨头隔江相望，是不折不扣的竞争对手。

近日，三一重工陷入“间谍门”吸引了舆论关注。一份来源于中联重科内部资料的万言帖直指三一重工，称其曾在本地高校毕业生中培养商业间谍，进入中联重科后窃取商业机密，给己方带来无可估量的损失。

对此指责，三一重工自然是极力否认的，其媒体负责人声称“恶意攻击，抹黑三一”，但强调这仅是个人观点，不代表公司态度。迄今，尚未有媒体收到来自三一重工官方的正面回复。

据中联重科介绍，其“内部资料”中提及的间谍案部分相关涉案人员已经被公安局依法拘留。11月21日，有媒体从负责侦办此案的湖南省常德市汉寿县公安局获得确认，案件中的部分相关涉案人员因涉嫌“非法获取计算机信息系统数据罪”和涉嫌“掩饰、隐瞒犯罪所得罪”已经被依法拘留。

三一重工和中联重科都是赫赫有名的行业龙头，曾经创造了一个又一个的辉煌业绩。在机械产业萧条的今天，本应强强联合共度难关，却爆出互相指责的“无间道”，愕然的同时令人深思。

　　康师傅 & 统一

康师傅和统一是妇孺皆知的两大快消品牌，很少有人注意到，二者皆诞生于宝岛台湾，更很少有人去探究过背后的股权结构。

两大品牌充斥在生活的角角落落，数据显示，在中国内地，康师傅市场占有率超过六成，统一则相对逊色的多，仅占15%。这更刺激了统一扩张的决心。

2012年10月，正值钓鱼岛风波愈演愈烈之际，国内抵制日货情绪高昂。有关康师傅“日系血统”和“抵制康师傅”的信心被大量传播和提及。

更有报道称，康师傅日资背景却扛民族牌，400亿喂肥日本股东。一时间，激起民愤无数，一度有7600处掀起抵制康师傅的抗议运动。

康师傅的终端销量以及股价都遭到了重创。康师傅内部人士表示：“众多证据指证幕后主使是统一企业。”同时，有超市监控录像、现场照片、多张传单海报照片等证据显示，康师傅遭遇的“无间道”背后或是统一在推动。

本是同根生，相煎何太急。

　　中国石化 & 新奥能源

与中石化这个巨无霸相比，新奥能源无疑是个“小个子”。然而，二者依旧联手组成新奥财团，共同对中国燃气发起要约收购，从财团名称来看，新奥能源处于主导位置。

如果事情顺着这个方向发展，就没有探究的必要了。结果显示，中国石化暗渡陈仓，单独与中国燃气签订了全面合作协议。历经了10个月的“攻防战”后，新奥能源在不知情的情况下出局了。

竹篮打水一场空，新奥能源付出了无数的财务、时间和资源成本，却被同盟军晾在了一边。然而，塞翁失马焉知非福。看起来“被涮”的新奥能源，股价却逆市上扬。

分析人士认为，新奥能源或“因祸得福”，“新奥一旦收购中燃，则可能对其资金链造成较大影响，反而不利于发展，且两家企业还存在文化差异，新奥收购不成，倒可以集中精力及财力于原有的业务上。”

而中国石化撇下同盟军，或许也会给新奥相应的补偿。

　　京东商城

京东商城一直很热闹。不过，之前都是与其它电商的你争我抢，这次却“祸起萧墙”。

媒体曝光称，今年9月收到了一个神秘的匿名包裹，里面存放了大量的资料，矛头直指京东商城高级副总裁吴声。

资料显示，吴声在职期间，利用京东商城的平台为自己牟利。他甚至亲自持股或者找代理人持股一些公司，今年几轮战况激烈的电商大战，吴声的关联公司都有参与。

作为数次价格战的主角，京东商城付出了惨烈的代价，利润的流失，消费者的不信任，甚至投资人的内讧……

但一家名为NTA的微博营销机构却是价格战的赢家，不仅从京东商城赚走不菲的营销费用，更是声名鹊起赢得了市场。调查显示，这家公司是吴声参股的公司，并且吴声还是NTA四位核心团队成员之一。

一向活跃的刘强东，却在这个事情上保持沉默。有电商人士说，吴声已经成为行业的敏感词。商业伦理还是职业道德？这潭水太深，真相，局外人终究未可得知。

　　加多宝 & 王老吉

怕上火，喝王老吉还是加多宝？这是个问题。打完官司打渠道战，再升级到斗殴，广药王老吉和加多宝的火气是越来越大。

其实，对于消费者而言，如果不是品牌忠实的拥泵者，有哪个喝哪个，就这么简单。这其实是渠道和终端铺货的问题。

因为专注的行业不同，广药王老吉在产能、渠道、营销方面短期内没有能力和加多宝PK，但却以过快的铺货速度惊了业内人士的判断。“加多宝，有内鬼。”一不愿具名的饮料行业“导师”级营销经理透露。

有销售经理分析：“我觉得广药已经搞定了一些加多宝的经销商，这将成为加多宝的大问题。”在很多地方，有加多宝，就有王老吉，都是贴着走。只有一个可能：“同一个经销商在做”有人赚两份钱，拿着同一套资源，既做加多宝又做广药王老吉。

无间道还在继续。

　　比亚迪 & 富士康

一个是国内自主品牌，一个是全球代工巨头。不是一个重量级的两个对手，却爱恨缠绵了五年，纠纷愈演愈烈。

面对窃取商业机密的指控，比亚迪否认的同时，丢出一枚新的炸弹反控富士康非法侵害其公司业务。

案中案，没有人愿意认输，这条路没有终点。比亚迪为何咄咄逼人，富士康缘何锲而不舍？

资深行业人士认为，二者与其说是业务上的竞争，不如说是政府资源上的竞争，“没有比亚迪之前，本土没有此类企业，对富士康会给予很好的条件和资源，有了比亚迪之后，在政府资源上势必产生挤占”。

富士康担忧的不止这些，更是比亚迪异军突起的威胁，资源的倾斜带来的是实力的壮大与威胁。

　　攀钢集团 & 美国杜邦

杜邦公司的突然起诉让攀钢集团措手不及。窃取有关钛白粉技术的商业机密，攀钢集团及其子公司以及其他被告面临14项重罪指控和千万美元索赔。

攀钢表示很茫然。仅仅是为了获取更为先进的生产技术，请了对方一名退休的前员工来做技术指导，值得上纲上线，动用法律武器么，而且还是跨国诉讼。

事实上，在中国同类行业来看，杜邦公司小题大做。本来是行业的潜规则，却被诉上法庭，这么一来，让其他公司情何以堪？不过，行业内还有一条不成文的规则，一旦“前员工”被抓住，背后的企业都会矢口否认。

但往深处思量，攀钢集团和杜邦公司的较量其实是中美两国贸易大战的一个分战场。中国企业走向世界，需要自主研发核心技术，而不应该靠这种“不入流”的手段。