400-099-0376

在线试用
微信扫码联系专属客服
安企神软件官网
首页
下载中心
客户列表
关于安企神

员工普遍工作效率不高,管理者该如何做?

2024-10-29

一家公司的员工如果普遍工作不认真,那么主要责任肯定在于管理者,为什么这么说呢?

大多数员工刚到公司时,肯定都是本着完成本职工作的态度,有些还会想要超额完成,让领导对自己刮目相看,从而达到升职加薪的目的。但当同部门的同事工作态度有不端正的,且并未受到管理者任何指责,那么其他员工也会慢慢出现消极怠工的现象,刚开始只是想试探管理者的态度,如果这时候管理者还是不作为,那么员工将会更加放肆,严重影响工作效率。那么管理者应当怎样做呢?

1.反思自身不足

管理者的优秀不只表现在自身的工作上,更表现在底下的员工。若员工普遍工作效率不高,管理者应当思考自身是否足够了解员工,是否根据个人情况分配任务,是否认真督促员工工作。

2.完善规章制度

规范员工上下班时间,不得无故缺席、擅离职守,管理仪容仪表,不做与工作无关的事。上班时不能吃零食,不可闲聊,不能接受客户礼物等等。全方位规范化,让员工清楚自己该做什么,不能做什么。奖惩要分明,不能过度放纵。

3.使用电脑监控系统

电脑监控系统可以实现实时监管员工工作状态,具备上下班打卡功能,更精确了解员工工作情况。同时还可以管理员工上网行为,有效避免病毒,节省管理难度和时间,做到降本增效。

4.时刻改进管理方法

根据实施情况,随时改进管理方法。不能一味守旧,应遵循员工意愿,适当地调整,才能更好地管理,员工也能更认真地工作。

针对员工不认真工作问题,管理者还可引入淘汰机制,让员工有一定的危机感,可以让整天浑浑噩噩的人振作起来。总之,管理者应当想办法从根本解决,而不是一味地推卸责任。

  • TAG: